01
مقاربتنا
إدارة المشاريع تعني تولي العملية لا التنفيذ. نعدّ المناقصات نيابة عن صاحب العمل، ونقارن العروض، ونراجع هيكلة العقد.
نراجع المستخلصات في الموقع ونراقب جودة التنفيذ ونتابع الجدول الزمني، وعند حدوث انحراف نقدم إنذاراً مبكراً وخطة تصحيحية.
02
النطاق
01
ملف المناقصة وتقييم العروض
02
مراجعة العقد والمستخلصات
03
متابعة الجدول الزمني والتدفق النقدي
04
مراقبة جودة التنفيذ
05
إدارة التسليم وقائمة النواقص
03
كيف نسير
05 مرحلة
01
التأسيس
يُوضع مرجع لنطاق العمل والميزانية والجدول الزمني.
02
المناقصة
تُقيَّم عروض المقاولين بشكل مقارن.
03
الإشراف
تُراجَع المستخلصات وجودة التنفيذ.
04
التقارير
تُبلَّغ الانحرافات لصاحب العمل شهرياً.
05
الإغلاق
تُستكمَل قائمة النواقص ويُسلَّم الملف.
04
أسئلة متكررة
القرار لصاحب العمل، ونحن نقارن العروض فنياً ومالياً ونقدم توصية.
نعتمد نموذج إشراف بدوام كامل أو دوري حسب حجم المشروع.
نقدم خيارين: نسبة مئوية من قيمة الاستثمار أو أتعاب شهرية ثابتة.
